Justificativa:
A entrevista de seleção é peça chave no processo seletivo; elaborada de forma eficaz, consegue diagnosticar comportamentos desejáveis e não desejáveis do candidato. Auxilia também no fortalecimento do plano de integração e desenvolvimento do novo funcionário.
Objetivos:
O treinamento prepara os profissionais para que possam formular e avaliar perguntas com objetivo de checar as competências do candidato e compará-las às requeridas pela empresa; também ensina a utilizar a técnica de entrevista de seleção de forma mais assertiva, de forma que ocorra a escolha do melhor candidato. Auxilia também no fortalecimento do plano de integração e desenvolvimento do novo funcionário.
Público alvo:
Gerentes, supervisores, líderes de equipe e responsáveis por recrutar e selecionar candidatos.
Conteúdos abordados:
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Como definir as competências por cargo;
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Conceitualização;
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Competências básicas;
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Tipos de competências;
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Definição do perfil do profissional a ser contratado;
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Postura do entrevistador;
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Avaliação do currículo;
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Tipos de entrevistas;
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Entrevista individual e coletiva;
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Entrevista propriamente dita: o que perguntar.
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Sugestão e tipos de perguntas, o quê e como anotar.
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Etapas da entrevista;
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Entrevista comportamental;
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Como avaliar as entrevistas;
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Devolução dos resultados;
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Como aplicar as informações colhidas na entrevista para o treinamento do novo colaborador.
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Acompanhamento do contrato de experiência;
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Efetivação do novo colaborador.