Objetivos do curso: Capacitar os profissionais nas principais ferramentas de gerenciamento da fábrica, dentre elas a Organização, o Planejamento e os Indicadores Gerenciais.

Justificativa: É preciso que as fábricas desenvolvam suas competências essenciais. A aplicação do conceito de competência permite direcionar o foco e concentrar energias no que é necessário para que a indústria alcance seus objetivos estratégicos.

A quem se destina: Supervisores, Gerentes e Executivos que necessitam efetivar melhorias nas suas áreas produtivas, notadamente voltadas para a redução de custos, melhoria dos prazos de entrega e a criação de indicadores para um melhor gerenciamento da produção, da qualidade e da produtividade.

Programa:

1. Organização da fábrica

    . O programa 5S's / 8S's / 10S's

    . A disciplina interna

    . Moral, ética, determinação e união
2. Planejamento

    . O que é planejar

    . PPCP - Programação e Controle da Produção

    . Exemplos de planilhas de programação
3. Ferramentas da Qualidade

    . Quais são as ferramentas e sua importância no gerenciamento da fábrica

    . MASP

    . PDCA

    . Análise dos problemas

4. O que é gerenciar

    . O papel do gerente das fábricas

    . A importância de desenvolver habilidades gerenciais para:

       - identificar problemas organizacionais

       - identificar desperdiçadores de tempo

       - tomar decisões estratégicas

       - formar lideranças

5. Indicadores Gerenciais

    . Indicadores de gestão e de pessoas
    . Como construir os indicadores
    . Definição dos objetivos e das metas