A entrevista de seleção é peça chave no processo seletivo; elaborada de forma eficaz, consegue diagnosticar comportamentos desejáveis e não desejáveis do candidato. Auxilia também no fortalecimento do plano de integração e desenvolvimento do novo funcionário.
Objetivos:
O treinamento prepara os profissionais para que possam formular e avaliar perguntas com objetivo de checar as competências do candidato e compará-las às requeridas pela empresa; também ensina a utilizar a técnica de entrevista de seleção de forma mais assertiva, de forma que ocorra a escolha do melhor candidato. Auxilia também no fortalecimento do plano de integração e desenvolvimento do novo funcionário.
Público alvo:
Gerentes, supervisores, líderes de equipe e responsáveis por recrutar e selecionar candidatos.
Conteúdos abordados:
Como definir as competências por cargo;
Conceitualização;
Competências básicas;
Tipos de competências;
Definição do perfil do profissional a ser contratado;
Postura do entrevistador;
Avaliação do currículo;
Tipos de entrevistas;
Entrevista individual e coletiva;
Entrevista propriamente dita: o que perguntar.
Sugestão e tipos de perguntas, o quê e como anotar.
Etapas da entrevista;
Entrevista comportamental;
Como avaliar as entrevistas;
Devolução dos resultados;
Como aplicar as informações colhidas na entrevista para o treinamento do novo colaborador.